Atracción de talento
Definimos el perfil cultural ideal de cada posición para atraer candidatos que se adapten naturalmente a la organización.
La metodología exclusiva de Gesthion
ADN Corporativo
La esencia de tu organización, convertida en ventaja competitiva.
En resumen
El ADN Corporativo es la metodología exclusiva de Gesthion que identifica la esencia de tu organización para convertir su cultura en una ventaja competitiva: atraer, desarrollar y fidelizar talento verdaderamente alineado con tu estrategia.
Método propio · 98% de efectividad · Desde 2008
2008
Operando desde
98%
de efectividad
+300
empresas acompañadas
ADN
Metodología propia
Qué es
¿Qué es el ADN Corporativo?
El ADN Corporativo es la metodología exclusiva de Gesthion que identifica la esencia de una organización para convertir su cultura en una ventaja competitiva. Analizamos los comportamientos, competencias, motivadores y estilos de liderazgo que hacen única a cada empresa, permitiendo atraer, desarrollar y fidelizar talento verdaderamente alineado con su estrategia y propósito.
El ADN Corporativo es la identidad única de una organización: el conjunto de características, comportamientos, valores, competencias y formas de liderazgo que la distinguen y explican por qué sus equipos generan determinados resultados.
En Gesthion identificamos ese ADN para ayudar a las organizaciones a atraer, seleccionar, desarrollar y fidelizar personas que realmente se integren a su cultura y contribuyan al logro de sus objetivos estratégicos.
Contratar por experiencia es importante. Contratar por afinidad con el ADN de la organización es lo que genera relaciones sostenibles y equipos de alto desempeño.
Por eso el ADN Corporativo es el punto de partida de todo lo que hacemos.
Aplicación
Cómo aplicamos el ADN Corporativo
Nuestro modelo transforma la cultura organizacional en una herramienta de gestión del talento. Lo aplicamos en cada etapa del ciclo de las personas.
Selección
Evaluamos no solo conocimientos y experiencia, sino también la compatibilidad entre el candidato y el ADN Corporativo de la empresa.
Desarrollo
Identificamos fortalezas, oportunidades y estilos de comportamiento para construir planes de crecimiento individuales y colectivos.
Liderazgo
Analizamos los estilos de liderazgo requeridos para fortalecer la cultura y potenciar el desempeño de los equipos.
Equipos de alto desempeño
Medimos la complementariedad de perfiles para conformar equipos más productivos, colaborativos y alineados con el negocio.
Transformación organizacional
Acompañamos procesos de crecimiento, cambio cultural, fusiones y expansión sin perder la esencia de la organización.
El engranaje de Gesthion
Cómo encaja todo el ciclo de talento
El ADN Corporativo es el tejido que conecta cada servicio de Gesthion. Así funciona el engranaje, del negocio a las personas y de vuelta al negocio.
ADN Corporativo El punto de partida
Conectamos la estrategia del negocio con las personas: la base sobre la que se construye todo el ciclo.
Atracción
Traemos el talento correcto, con el perfil cultural ideal de cada posición.
Selección
Elegimos personas compatibles con el ADN, no solo con la vacante.
Desarrollo
Potenciamos capacidades con planes de crecimiento individuales y colectivos.
Liderazgo
Construimos y atraemos líderes que fortalecen la cultura.
Nómina Estratégica
Protegemos la relación entre la organización y las personas en cada pago.
People Analytics En evolución
Convertimos la información de tu operación —analítica de nómina y reportes gerenciales— en decisiones de talento.
Y el ciclo se retroalimenta: lo que aprendemos con la analítica afina de nuevo el ADN Corporativo, y cada decisión de talento se vuelve más precisa.
El modelo
¿Qué analizamos?
El modelo de ADN Corporativo integra diferentes dimensiones que explican, en conjunto, cómo funciona una organización.
- Cultura organizacional
- Valores compartidos
- Competencias críticas
- Estilos de liderazgo
- Comportamientos predominantes
- Motivadores
- Comunicación
- Toma de decisiones
- Adaptabilidad al cambio
- Factores de éxito del negocio
Resultados
Qué gana tu empresa
Gestionar el talento desde el ADN Corporativo se traduce en resultados medibles para el negocio.
- Mayor precisión en la contratación.
- Disminución de la rotación.
- Mejor integración de nuevos colaboradores.
- Equipos alineados con la estrategia.
- Desarrollo de líderes.
- Mejor clima organizacional.
- Mayor productividad.
- Decisiones basadas en datos.
Preguntas frecuentes
Resolvemos tus dudas sobre el ADN Corporativo
¿Qué es el ADN Corporativo?
El ADN Corporativo es la identidad única de una organización: el conjunto de características, comportamientos, valores, competencias y formas de liderazgo que la distinguen y explican por qué sus equipos generan determinados resultados. En Gesthion es una metodología propia que identifica esa esencia para convertir la cultura en una ventaja competitiva y guiar la gestión del talento.
¿En qué se diferencia de un test psicométrico o de una encuesta de clima?
Un test psicométrico mide a una persona y una encuesta de clima toma una foto de un momento. El ADN Corporativo es un modelo integral que combina cultura, valores, competencias críticas, estilos de liderazgo, motivadores, comunicación, toma de decisiones y adaptabilidad al cambio para explicar cómo funciona la organización y usar esa lectura en cada decisión de talento: atracción, selección, desarrollo, liderazgo y fidelización.
¿Cómo se aplica el ADN Corporativo en la selección de personal?
En la selección evaluamos no solo conocimientos y experiencia, sino también el nivel de compatibilidad entre el candidato y el ADN Corporativo de la empresa. Contratar por experiencia es importante, pero contratar por afinidad con el ADN es lo que genera relaciones sostenibles y equipos de alto desempeño, reduciendo la rotación y mejorando la integración de los nuevos colaboradores.
¿Qué beneficios obtiene una empresa al gestionar su talento con el ADN Corporativo?
Mayor precisión en la contratación, disminución de la rotación, mejor integración de nuevos colaboradores, equipos alineados con la estrategia, desarrollo de líderes, mejor clima organizacional, mayor productividad y decisiones de talento basadas en datos.
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