Tu organigrama ya no acompaña el crecimiento
Cargos duplicados, responsabilidades difusas y decisiones que se estancan porque la estructura quedó pequeña para la empresa de hoy.
Gesthion · Consultoría estratégica
Decisiones de estructura, talento y compensación con criterio experto — no a ciegas.
Gesthion es la firma colombiana de consultoría de RR.HH. que asesora en estructura, talento, compensación y compliance laboral, con método ADN Corporativo desde 2008 y 98% de efectividad.
Respuesta el mismo día hábil · Sin compromiso
El problema
Estructura que no acompaña el crecimiento, rotación sin diagnóstico, compensación desalineada al mercado, riesgo de compliance y procesos reactivos. La consultoría convierte esos síntomas en decisiones con criterio.
Cargos duplicados, responsabilidades difusas y decisiones que se estancan porque la estructura quedó pequeña para la empresa de hoy.
La rotación sube, el conocimiento se pierde y cada salida cuesta reclutar de nuevo — sin una causa clara sobre la que actuar.
Sin referentes de mercado ni política clara, pagas de más en unos cargos, de menos en otros y pierdes talento clave por salario.
Definición
La consultoría de recursos humanos es la asesoría estratégica que ayuda a una empresa a diseñar su estructura, su modelo de talento, su compensación y su cumplimiento laboral con criterio experto, partiendo de un diagnóstico y no de la intuición.
En la práctica, un consultor externo observa tu organización con distancia y método, identifica lo que frena el desempeño y te entrega recomendaciones accionables. También se le conoce como consultoría de capital humano, asesoría en recursos humanos, asesoría en gestión humana, consultora de RR.HH. o consultoría en RH.
No sustituye a tu equipo de RR.HH.: le aporta criterio, referentes de mercado y una metodología para decidir mejor sobre estructura, talento, compensación y cultura.
Consultoría no es lo mismo que outsourcing. La consultoría asesora y diseña la estrategia; el outsourcing opera el día a día. Definimos qué estructura o qué política salarial necesitas, y si luego quieres ejecutarla, lo hacen líneas dedicadas como outsourcing de nómina o RPO.
Áreas de consultoría
Estos son los servicios que ofrece una consultora de recursos humanos como Gesthion: siete frentes de asesoría estratégica que cubren todo el espectro de la gestión humana, del diagnóstico al rediseño de procesos.
Radiografía de estructura, procesos, talento y clima para saber dónde intervenir primero.
Organigrama, definición de cargos, perfiles y líneas de reporte alineados a la estrategia.
Atracción, desarrollo y retención del talento clave que tu operación necesita para crecer.
Política salarial equitativa y competitiva, con referentes de mercado y bandas por cargo.
Medición de clima, diagnóstico de cultura y planes para mejorar el compromiso y bajar la rotación.
Asesoría en normativa laboral colombiana para que tu estrategia de talento no genere riesgo.
Rediseño de procesos de gestión humana para pasar de reactivos a ágiles y medibles.
La metodología
Un método claro que no termina en un informe, sino en decisiones implementadas y acompañadas.
Levantamos información de estructura, talento, procesos y clima. Entendemos el negocio antes de opinar.
Presentamos hallazgos priorizados y opciones fundamentadas, con el pro y el contra de cada camino.
Definimos una ruta concreta con responsables, tiempos e indicadores para medir el avance.
Te acompañamos en la implementación para que la estrategia se convierta en resultados reales.
Data verificada 2026
Toda decisión de estructura y compensación parte del marco laboral vigente. Estas son las cifras que una consultoría de RR.HH. debe poner sobre la mesa antes de diseñar cargos o política salarial.
| Concepto | Valor 2026 (COP) |
|---|---|
| Salario mínimo (SMMLV) | $1.750.905 (+23% vs 2025) |
| Auxilio de transporte | $249.095 (+24,5%) |
| Ingreso mínimo total (salario + auxilio) | $2.000.000 |
| Valor hora ordinaria | ≈ $7.959 |
| IBC máximo (tope de cotización) | $43.772.625 · 25 SMMLV |
| Salario integral mínimo | $22.761.765 · 13 SMMLV |
| Componente | % | Base de cálculo | Nota |
|---|---|---|---|
| Cesantías | 8,33% | Salario + auxilio | Prestación social |
| Intereses a las cesantías | ~1% | Sobre las cesantías | 12% anual |
| Prima de servicios | 8,33% | Salario + auxilio | Prestación social |
| Vacaciones | 4,17% | Solo salario | Descanso remunerado |
| Subtotal prestaciones | ~21,8% | ||
| Pensión (empleador) | 12% | IBC | Siempre se paga |
| Salud (empleador) | 8,5% | IBC (solo salario) | Exonerado < 10 SMMLV |
| ARL | 0,522%–6,96% | IBC | Según clase de riesgo (I a V) |
| SENA | 2% | IBC | Exonerado < 10 SMMLV |
| ICBF | 3% | IBC | Exonerado < 10 SMMLV |
| Caja de Compensación (CCF) | 4% | IBC | Siempre se paga |
Datos vigentes a junio de 2026. Fuente: Decretos 1469 y 1470 de 2025 (Ministerio del Trabajo). La carga prestacional 2026 mantiene los mismos porcentajes que 2025; lo que cambia es el monto por el alza del salario.
El dato que tu política de compensación no puede ignorar: la exoneración de aportes (Art. 114-1 ET · Ley 1819 de 2016).
Las personas jurídicas (S.A.S., Ltda., S.A.) y naturales con 2 o más trabajadores NO pagan salud (8,5%), SENA (2%) ni ICBF (3%) por empleados que ganen menos de 10 SMMLV ($17.509.050 en 2026). Por eso el factor prestacional con exoneración baja a salario +38% a +40%, frente a +52% sin exoneración. Diseñar bandas salariales sin considerar este umbral distorsiona todo el modelo de costo del talento.
Por qué nosotros
No somos consultores de escritorio: asesoramos con la profundidad de quien también opera la gestión humana todos los días.
Casi dos décadas asesorando y operando gestión humana para empresas en Colombia y LATAM.
Procesos auditables y criterio senior que sostienen una efectividad del 98%.
Metodología propia que adapta cada recomendación a la cultura y estructura de tu empresa.
Dominio de la normativa laboral, la exoneración de aportes y el mercado local que el consultor global no cubre.
Consultores con experiencia real acompañando la decisión, no un informe genérico de plantilla.
La consultoría diseña; la ejecución la operan outsourcing de nómina, reclutamiento y selección, RPO y headhunting.
Casos de éxito
Testimonios reales de clientes, verificados en el perfil de Google de Gesthion.
Desliza o usa las flechas para ver una selección de nuestras 70 reseñas verificadas
Preguntas frecuentes
Da el primer paso
Cuéntanos qué reto de estructura, talento o compensación tienes hoy y te proponemos por dónde empezar. Respuesta el mismo día hábil.
Completa el formulario y un consultor te contacta.
¡Gracias! Tu solicitud fue registrada. Te abrimos WhatsApp para agilizar el contacto.